Hybrid Work: Prozesse, Tools und Regeln für erfolgreiches Teamwork
- Büro oder Homeoffice? Beides!
- Flexibles Arbeiten von überall
- Unsere Hybrid Work-Best Practices bei orgavision
Ines Ullrich und Johannes Woithon plaudern aus dem Hybrid-Work-Nähkästchen!
Als Gründer und Geschäftsführer hat Johannes orgavision vom ersten Tag an geprägt und gestaltet. Er kennt er die Herausforderungen rund um moderne Arbeitsmodelle aus unternehmerischer Perspektive – und weiß, wie orgavision dabei Schritt für Schritt gewachsen ist.
Ines Ullrich ist als Head of People & Culture verantwortlich für alles, was die Arbeitgebermarke nach außen stark und das Miteinander im Inneren lebendig macht. Ihre Leidenschaft: eine Unternehmenskultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt – egal ob im Büro oder Homeoffice.
Unser Weg: Von Büro-Only zum flexiblen Arbeiten
Wir wissen, wovon wir sprechen: Bis 2020 haben wir zu 100 % im Büro gearbeitet – heute entscheiden alle Mitarbeitenden frei über ihren Arbeitsort. Aber: Remote Work funktioniert nicht von selbst. Bei aller Flexibilität braucht es klare Regeln, gute Prozesse und Vertrauen, damit die Zusammenarbeit reibungslos klappt. Damit Hybrid Work gelingt, setzen wir auf transparente Kommunikation, digitale Zusammenarbeitstools und ein starkes Miteinander. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen am Beispiel von orgavision, wie Hybrid Work gelingt und wie deutschlandweit verteilte Teams erfolgreich ihre Kräfte bündeln.
Das erwartet Sie im Webinar:
- Wie wir bei orgavision einen funktionierenden Mix aus digital und analog etabliert haben.
- Welche Remote Work Tools, Regeln und Routinen unser Hybrid-Modell zum Erfolg machen.
Wie Remote Teamwork mit Vertrauen und Transparenz gelingt.
- Warum Flexibilität nicht nur Mitarbeitende zufriedener macht, sondern auch das Unternehmen stärkt.
- Welche Rolle unser Büro in Berlin für unser Teamgefühl spielt.
Für wen ist das Webinar gedacht?
Für alle, die das Büro nicht mehr zum Mittelpunkt der (Arbeits)Welt erklären – aber trotzdem Wert auf gute Zusammenarbeit, klare Prozesse und echte Nähe legen. Ob Geschäftsführung, HR, oder Teamleitung: Wer sich für Hybrid Work-Modelle oder den Einsatz von Remote Work Tools interessiert, bekommt hier jede Menge Ideen und Impulse.